Профессия руководитель. Введение в профессию. Курс для будущего предпринимателя

Целевая аудитория: школьники 3-11 классов (9 – 18 лет), студенты училищ, вузов. Количество человек в группе – 3 – 15 чел. Рекомендован контакт преподавателя с родителем для получения обратной связи.

Продолжительность: 12 ак. часов.

Места проведения: очно - Санкт-Петербург, М. Площадь Восстания; Москва, м. Дубровка / М. Павелецкая https://www.itckids.ru/contacts . Онлайн.

Курс для будущих предпринимателей:

Вы узнаете:

• Как исполнять управленческие функции 
• Как сделать так, чтобы сотрудники работали «на результат»
• Как эффективно взаимодействовать с подчинёнными в различных ситуациях
• Как правильно оценивать результат подчинённых и выявлять потенциал  
• Как контролировать и развивать сотрудников на регулярной основе

Вы научитесь:

• техникам эффективной управленческой коммуникации
• грамотно ставить цели и планировать их достижение. 
• управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на них.
• структурно подходить к вопросу личного вклада подчинённых и отслеживания динамики эффективности работы сотрудников

Результат:

• применение методик, представленных на тренинге, позволит вам:
• развить собственный лидерский потенциал
• принять участие в дискуссиях и совместном поиске решений эффективных способов действия для типичных и наиболее трудных ситуаций управления;
• услышать обратную связь и рекомендации относительно своих организационных умений и навыков руководства от участников группы и тренера;
• понять стандарты взаимодействия с подчиненными и механизмы воздействия на них.

Обучение проводят: преподаватели Бизнес-школы ITC Group, эксперты-практики с многолетним опытом работы в данной сфере, с соответствующим образованием и опытом преподавательской деятельности.

Бизнес-школа ITC Group (Москва – Санкт-Петербург) основана в 2004 году, входит в реестр надежных поставщиков Торгово-Промышленной Палаты. Лицензия на дополнительное образование детей и взрослых № 3504, выдана Комитетом по образованию.

Даты проведения (очно/онлайн):

СПб
23, 25, 27, 31 мая 2022 (18 00 – 20 15)

9, 11, 17 августа 2022 (10 00 – 13 15)

7, 10, 16, 21 ноября 2022 (18 00 – 20 15)
8 900 руб.

МСК
7, 9, 15 июня 2022 (14 00 – 17 15)

7, 13, 15, 21 сентября 2022 (18 00 – 20 15)

ПРОГРАММА

Начало. Представление участников. Правила проведения тренинга

Модуль 1:

Курс для будущего предпринимателя. Профессия – руководитель

v ​Ключевые различия исполнителя и руководителя

v ​Что объединяет всех руководителей вне зависимости от уровня в пирамиде управления

v ​Управленческие функции

v ​Формат реализации управленческих функций

v ​Ключевые управленческие навыки руководителя

Модуль 2:

Внедрение изменений руководителем

v ​Матрица восприятия изменений подчинёнными

v ​Распознавание различных типов сотрудников по восприятию изменений

v ​Стратегия укрепления позиций в процессе внедрения изменений

Модуль 3:

Эффективная коммуникация руководителя

v ​Типы подчинённых и способы взаимодействия с ними

v ​Взаимодействие с подчиненными в различных рабочих ситуациях

v ​Навык распознавания и учёта различных эмоциональных проявлений подчинённых

v ​Способы перевода подчинённых в конструктивное и рациональное русло

Модуль 4:

Убедительное общение с подчинёнными

v ​Особенности восприятия информации подчиненными

v ​Тезисы в общении с подчинёнными

v ​Аргументы в общении

v ​Подкрепление тезисов и аргументов в обсуждении с подчинёнными

Модуль 5:

Вовлечение сотрудников в трудовой процесс и умение ставить задачи подчинённым

v ​Типы мотивов подчинённых

v ​Способы распознавания различных мотивов

v ​ Использование информации о мотивах подчинённых для выполнения задач

v ​Принципы формулирования задач

v ​Контроль и побуждение сотрудников на правильное понимание задач

Модуль 6:

Навыки развития подчинённых

v ​Алгоритм изменения рабочего поведения сотрудников

v ​Квалифицированная обратная связь подчинённым

v ​Негативная обратная связь

v ​Позитивная обратная связь

Подведение итогов работы на тренинге

МЕТОДЫ:·        
·         мини-лекции,
·         мотивационные обсуждения,
·         упражнения на отработку навыков,
·         деловые и ролевые игры,
·         работа с кейсами.