Санкт-Петербург
8 (800) 551-85-80
бесплатный звонок по РФ
+7 (812) 575-54-64
СЕМИНАРЫ и КУРСЫ в санкт-петербурге и москве
Скачать план
8 (800) 551-85-80
бесплатный звонок по РФ
+7 (812) 575-54-64
Ваш город: Санкт-Петербург
Ваш город Санкт-Петербург?
Да Нет

Тренинг / Санкт-Петербург
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
12 ак.часов
Возможные преподаватели
Стоимость
8 700 руб.
Выберите дату проведения
Продолжительность
12 ак.часов
Возможные преподаватели
Стоимость
8 700 руб.
Дополнительная информация

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберете нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Дополнительная информация

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.


Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Дополнительная информация

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Санкт-Петербург
  • 1-3 ноября 21 года
Москва
  • 4-6 октября 21 года
  • 6-8 декабря 21 года
Расписание
  • 4-6 октября 21 года
  • 1-3 ноября 21 года
  • 6-8 декабря 21 года
О мероприятии

Санкт-Петербург

21 - 22 июля 2021г. с 10.00 до 15.30

6, 7, 8 сентября 2021г. с 18.00 до 21.00

1, 2, 3 ноября 2021г. с 18.00 до 21.00


 Москва

26 - 27 июля 2020г. с 10.00 до 15.30

25 - 26 августа 2021г. с 10.00 до 15.30

4, 5, 6 октября 2021г. с 18.00 до 21.00

 6, 7, 8 декабря 2021г. с 18.00 до 21.00

    

Целевая аудитория: школьники 3-11 классов (9 – 18 лет), студенты училищ, вузов. Количество человек в группе – 3 – 15 чел. Рекомендован контакт преподавателя с родителем для получения обратной связи.

Продолжительность: 12 ак. часов.

Форматы проведения: очно - Санкт-Петербург, М. Площадь Восстания; Москва, М. Серпуховская, М. Павелецкая https://www.itctraining.ru/contacts/ . Онлайн.

Обучение проводят: преподаватели Бизнес-школы ITC Group, эксперты-практики с многолетним опытом работы в данной сфере, с соответствующим образованием и опытом преподавательской деятельности.

Бизнес-школа ITC Group  (Москва – Санкт-Петербург) основана в 2004 году, входит в реестр надежных поставщиков Торгово-Промышленной Палаты. Лицензия на дополнительное образование детей и взрослых № 3504, выдана Комитетом по образованию. Тел. 8 800 551 22 85 info@itctraining.ru  www.itctraining.ru

Анонс:
Успешный человек – это, прежде всего, эффективный менеджер, который в первую очередь грамотно управляет собой, а потом уже всеми остальными. В современном мире подростки живут и развиваются в интенсивной среде, с огромным потоком школьной информации и количеством различных контактов. Справляться с жизненными вызовами, конфликтами и стрессом помогают навыки управления собой и окружающими нас людьми (учителями, одноклассниками, родителями).

В результате обучения участники тренинга научатся:

  • техникам и инструментам менеджмента с целью адаптация их для себя;
  • добиваться поставленных целей и принимать эффективные решения;
  • брать на себя ответственность и действовать;
  • грамотно планировать своё будущее и работу команды;
  • контролировать свои действия результаты
  • руководить командой (в классе, в проекте, в спорте);
  • управлять мотивацией своей и окружающих людей.

 Результат:

применение методик, представленных на семинаре, позволит вам:

  • развить собственный менеджерский потенциал
  • познакомиться с основными стилями управления
  • принимать грамотные управленческие решения и добиваться успеха;
  • понимать людей и эффективно с ними взаимодействовать.

Формы обучения:

- очная, с применением активных методов обучения, посредством теоретических и практических занятий в индивидуальной и групповой формах обучения в учебных аудиториях или на территории слушателей-участников образовательного процесса;

- онлайн-обучение, получение новых знаний посредством сети Интернет в режиме реального времени.

Используются следующие методы:

- формирования умений, навыков и применения знаний на практике;

- методы приобретения новых знаний;

- методы проверки и оценки знаний, умений и навыков.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

  1. Управление, самоменеджмент. Основные понятия
  • Что такое менеджмент? Зачем он нужен?
  • Пять пальцев самоуправления.
  • Что такое «кулак менеджера»?
  • Какие бывают ресурсы? Зачем о них думать?
  • Почему человек становится успешным?
  • Что такое эффективная команда и как ей управлять?
  • Стили управления  - преимущества и недостатки.

Дискуссия «Зачем уметь управлять собой? Человек, с которого хочется брать пример?».
Практическое упражнение - тестирование «Мой стиль управления»
Деловая игра «Создай свою команду»

       2. Постановка целей и задач, планирование и контроль
  • Чем отличается «цель» от  «задачи»?
  • Как грамотно формулировать задачи (свои и командные)?
  • Критерии SMART  и что такое «оцифровка цели»?
  • Как эффективно планировать день, неделю, год?
  • Что такое упреждающий контроль?
  • Как составить план проекта?
  • Что такое конфликт целей?
  • Сбалансированность командных и личных целей.

Дискуссия «Чего я хочу достичь в жизни?».
Практическое упражнение «Формирование целей по формату  SMART»
Практическое упражнение - тестирование  «Моя командная роль» 

       3. Мотивация на достижения как основа успеха менеджера
  • Что такое мотивация и зачем она нужна?
  • Какие бывают психотипы и особенности управления ими?
  • Что такое потребности и мотиваторы, «кнут» и «пряник»?
  • Как совместить «Надо» и «Хочу»?
  • Самомотивация на учёбу, развитие, успешность
  • Как развить волевые качества и самодисциплину
  • Как замотивировать на командную работу (класс, отряд, семью)?
Дискуссия «Как воплотить задуманное в жизнь?».
Практическое упражнение «План проекта  «Моя  личная программа развития».

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

ВНИМАНИЕ!

Вы можете заказать групповое обучение.
Документы возможно оформить в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
По вопросам участия в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или на e-mail: info@itckids.ru