Санкт-Петербург
8 (800) 551-85-80
бесплатный звонок по РФ
+7 (812) 575-54-64
СЕМИНАРЫ и КУРСЫ в санкт-петербурге и москве
Скачать план
8 (800) 551-85-80
бесплатный звонок по РФ
+7 (812) 575-54-64
Ваш город: Санкт-Петербург
Ваш город Санкт-Петербург?
Да Нет

Тренинг / Санкт-Петербург
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
12 ак.часов
Возможные преподаватели
Стоимость
8 700 руб.
Выберите дату проведения
Продолжительность
12 ак.часов
Возможные преподаватели
Стоимость
8 700 руб.
Дополнительная информация

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберете нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Дополнительная информация

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Дополнительная информация

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Санкт-Петербург
  • 20-22 октября 21 года
  • 13-15 декабря 21 года
Москва
  • 15-17 ноября 21 года
Расписание
  • 20-22 октября 21 года
  • 15-17 ноября 21 года
  • 13-15 декабря 21 года
О мероприятии

Санкт-Петербург

18-19 августа 2021  с 10.00 – 15.30
20, 21, 22 октября 2021 с 18.00 – 21.00
13, 14, 15 декабря  2021 с 18.00 – 21.00

Москва

12-13 августа 2021  с 10.00 – 15.30
15, 16, 17 сентября  2021 с 18.00 – 21.00
15, 16, 17 ноября  2021 с 18.00 – 21.00


Целевая аудитория: школьники 3-11 классов (9 – 18 лет), студенты училищ, вузов. Количество человек в группе – 3 – 15 чел. Рекомендован контакт преподавателя с родителем для получения обратной связи.

Продолжительность: 12 ак. часов.

Форматы проведения: очно - Санкт-Петербург, М. Площадь Восстания; Москва, М. Серпуховская, М. Павелецкая https://www.itctraining.ru/contacts/ . Онлайн.

Обучение проводят: преподаватели Бизнес-школы ITC Group, эксперты-практики с многолетним опытом работы в данной сфере, с соответствующим образованием и опытом преподавательской деятельности.

Бизнес-школа ITC Group (Москва – Санкт-Петербург) основана в 2004 году, входит в реестр надежных поставщиков Торгово-Промышленной Палаты. Лицензия на дополнительное образование детей и взрослых № 3504, выдана Комитетом по образованию. Тел. 8 800 551 22 85 info@itctraining.ru   www.itctraining.ru

Задачи обучения:

·         Научить школьников и студентов эффективно анализировать причинно-следственные связи и находить тенденции;

·         Прогнозировать развитие событий и применять данные в практических ситуациях

·         Развить способности к поиску решений и реализовать собственный потенциал мышления;

·         Находить выигрышные стратегии в различных ситуациях.

 

Применение полученных знаний и навыков позволит школьнику / студенту:

 

·         Эффективно анализировать ситуации с разных ракурсов;

·         Применять на практике индивидуальные и групповые инструменты систематизации информации;

·         Применять креативные подходы для выработки нестандартных решений;

·         Грамотно взвешивать последствия принятых решений;

·         Сбалансированно принимать решения, используя различные подходы;

·         Организовывать информационный поток среди коллег;

·         Выявлять «слабые места» в своей работе.


Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1.     Законы и принципы системного мышления

 

·         Причина и следствия. Заблуждения о характере причинно-следственных связей

 

2.     Развитие системных навыков для школьника / студента / будущего предпринимателя

 

·         Сущность и принципы системного анализа. Развитие навыков системного анализа ситуаций и выявления проблем. Формирование навыков оценки рисков

·         Системные технологии решения проблем. Формирование навыков системного поиска решений

3.     Работа с информацией

 

·         Виды и свойства информации

·         Модели системного сбора информации: Модель S.C.O.R.E., Модель Декартовых координат, Модель трехпозиционного описания

·         Картрирование информации: Ассоциативная память, Интеллект-карты Т.Бьюзена

·         Анализ информации

 

4.     Инструменты системного мышления. Применение системного мышления в принятии решений и планировании

 

·         SWOT и PEST анализ

·         Диаграмма Ишикавы

·         Mind map

 

5.     Принятие стратегических решений

 

·         Виды решений

·         Рациональное принятие решений

·         Иррациональное принятие решений

·         Альтернативные издержки выбора

·         Качества необходимые для принятия стратегических решений

·         Принятие управленческих решений (для будущего предпринимателя)

·         Минимизация рисков

Упражнение: метод «Карта сознания» при принятии бинарных решений

 

6.     Анализ ситуации и формирование вариантов решений

 

·         Матричный анализ ситуации при принятии решений

·         Рефлективные методы: карты сознания, диаграмма причины-следствия

·         Методы выработки решений: мозговой штурм, матрица сравнений, элементы ТРИЗ

·         Сценирование и прогнозирование

·         Оценка альтернативных издержек

·         Оценка последствий принятого решения

·         Формирование вариантов решений и окончательный выбор

Упражнение: SWOT анализ ситуации

 

7.     Реализация принятого решения

 

·         Планирование. Декомпозиция цели

·         Организация и делегирование

·         Мотивация на исполнение принятого решения

·         Контроль эффективности исполнения решения (для будущего предпринимателя)

·         Минимизация рисков


8.     Принятие решений в группах

 

·         Технологии принятия решений в группе

·         Роль и функции модератора

·         Аргументация. Отстаивание своей точки зрения

·         Влияние. Убеждение. Защита от манипуляций

Упражнение: мозговой штурм с использованием технологии «Карта сознания»

 

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.


Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

ВНИМАНИЕ!

Вы можете заказать групповое обучение.
Документы возможно оформить в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
По вопросам участия в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или на e-mail: info@itckids.ru